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WSPN 谈「稳定币 2.0」:能否开启稳定币市场新纪元?

作者:LindaBell 来源:ChainFeeds

稳定币市场正在不断发展中,虽然像 USDC 和 USDT 这样的传统稳定币方案仍占据了主要市场份额,但它们也面临着资本效率低及中心化等问题的挑战。与此同时,市场上也涌现出了很多新型稳定币方案,例如高收益的 USDe、RWA 去中心化稳定币 Usual Money 及致力于构建支付生态网络的 WSPN 等。这些新兴方案正在加剧市场竞争,并推动更多选择的出现。

在此背景下,ChainFeeds 邀请到了 WSPN 创始人 Raymond Yuan,共同就稳定币发展展开探讨,包括「稳定币 2.0」的概念、稳定币市场格局及合规等话题。

关键要点

1)WSPN 提出的「稳定币 2.0」旨在推动更广泛的全球支付应用,并利用数字技术实现大规模的市场扩展。

2)牌照只是一个进入市场的门槛,主要作用是融入当地的主流经济体系。真正决定项目成败的关键还是在于能否为用户带来真正的价值。

3)随着稳定币市场规模扩展至数万亿美元,市场份额将会趋于更加均衡,即便是最大的稳定币发行商,其市场份额可能也仅为 20% 至 30%。同时,还会有许多规模较小的稳定币,各自占据约 1% 的市场份额。

4)稳定币的成功依赖于整个生态系统的繁荣,包括支付服务、KYC 和 AML 工具等各个领域的持续创新和发展。所有的努力都最终指向一个核心目标:最大化用户体验价值。

WSPN:希望通过构建支付网络推动稳定币应用

WSPN(Worldwide Stablecoin Payment Network)是一家专注于构建下一代稳定币基础设施的数字支付公司,致力于通过打造支付生态网络,推动稳定币在全球金融体系中的广泛应用。公司核心团队由行业内专家组成,包括 CTH 创始人 Raymond Yuan、Zero Knowledge Consulting 创始人 Austin Campbell 以及 Visa 前总裁 John Partridge。

目前,WSPN 已推出了首款稳定币 WUSD,并计划推出欧元稳定币 WEUR。创始人 Raymond Yuan 介绍到,WUSD 名称中的「W」代表「稳」,象征其稳定性。为确保 WUSD 的稳定性,WSPN 采取了多项措施。例如,在发行环节中坚持法币抵押型稳定币的路径,确保每个 WUSD 都有 100% 的资金储备在银行账户中。在存储环节中采取了私钥分片技术,并与第三方托管平台合作确保安全性。最后,在赎回环节,WSPN 构建了 24 小时的运营体系,在北美、亚洲和欧洲分别设立了运营中心,确保能够快速响应客户需求。

此外,WSPN 已与 Visa 和 Mastercard 合作发布了稳定币支付卡,并在日本进行了测试。用户可以在便利店和超市等场所使用该卡进行支付。同时,WSPN 的稳定币已被一些大宗商品交易商和跨境贸易支付公司用于支付和结算,并积极拓展基于稳定币的理财市场。

WSPN 于今年的 8 月 16 日完成了 3000 万美元种子轮融资,Foresight Ventures 及 Folius Ventures 领投,Hash Global、Generative Ventures、Yunqi Partners 及 RedPoint China 等参投。 Raymond Yuan 称,筹集的资金一部分将用于扩充团队,另外一方面是为了持续地去投资于基础设施的构建。

从「稳定币 1.0」到「稳定币 2.0」:WSPN 的支付网络构想

WSPN 提出了一个新概念「稳定币 2.0」,旨在构建一个由数字技术驱动及以用户为中心的支付网络。Raymond Yuan 表示,虽然以 USDT 为代表的「稳定币 1.0」规模已超过 1600 多亿美元,但其应用场景主要局限于加密货币领域,增长空间受限。例如,在目前的支付系统中,用户仍需要关联实名账户及绑定银行卡,并不能在全世界范围内自由支付。而稳定币可以在未来的支付系统中扮演更重要的角色,使其从「电子支付」向「数字支付」转型。未来,随着人工智能和智能互联网的发展,全球需要一种新的数字支付工具,稳定币可能是最接近这一目标的技术。Raymond Yuan 预测,在未来十年内,稳定币市场有望达到 10 万亿美元的规模,从而实现这一愿景。

Raymond Yuan 还从四个方面详细解读了「稳定币 1.0 」和「稳定币 2.0」之间的区别:

  • 产品化程度:「稳定币 1.0」产品化程度较低,对于行业外用户门槛较高。而 WSPN 希望的「稳定币 2.0」是一个产品矩阵,应该有十几二十个甚至几十个产品,最终将推动稳定币的大规模应用;

  • 治理:「稳定币 1.0」治理结构过于中心化,不符合 Web3 的去中心化精神。「稳定币 2.0」则强调社区治理,确保去中心化的管理模式;

  • 应用场景:「稳定币 1.0」应用场景主要集中在加密货币领域。「稳定币 2.0」的目标是全球资产配置,涵盖美股、日常消费及订机票订酒店等更广泛的场景;

  • 用户激励:USDT 及 USDC 等「稳定币 1.0」未能为用户提供任何形式的激励。WSPN 则计划推出治理代币,以获取生态大部分价值并返还给用户。

稳定币市场竞争下的生存之道:WSPN 的合规与盈利策略

合规性一直是稳定币发展的核心议题。Raymond Yuan 强调,自 WSPN 成立以来,公司就设立了一个明确的原则:必须在获得当地相关监管机构的许可下才可以进行业务。在合规与市场扩展之间,WSPN 优先考虑合规性,宁愿牺牲一定的效率和发展速度,以确保其运营的合法性和安全性。

截至目前,WSPN 已成功在美国和荷兰获得了关键的执照和许可证,包括美国的 MTL(Money Transmitter License)和荷兰的 EMI(Electronic Money Institution)牌照。在亚洲地区,WSPN 正在积极申请香港的沙盒许可,并已向新加坡金融管理局(MAS)提交了稳定币支付牌照(DTP)的申请。此外,WSPN 还在与泰国及东南亚其他国家的监管当局进行沟通,预计未来三到六个月内会有进一步的进展。而在离岸市场方面,WSPN 预计将在近期获得英属维尔京群岛的牌照,并正在申请阿联酋迪拜和阿布扎比的相关牌照,计划于 2025 年第一季度完成这些申请。

Raymond Yuan 还强调了一个观点,牌照只是一个进入市场的门槛,但它并不是成功的唯一关键因素。牌照的主要作用是融入当地的主流经济体系。在许多成熟的监管市场中,只有持有牌照的企业才能获得银行账户,并被主流机构接受为合作伙伴或支付方式提供方。这相当于为公司的发展打开了「天花板」。但真正决定项目成败的关键还是在于能否为用户带来真正的价值,包括产品的易用性、应用场景的丰富性以及用户激励的实效性。

当然,在确保合规性的基础上,面对竞争越来越激烈的稳定币市场,如何保障可持续发展也很重要。Raymond Yuan 解释道,WSPN 的收入模式是多元的,并且收入的增长来源于其稳定币被广泛采用,而非用户不赎回稳定币所带来的被动收入。

基础资产的收益是稳定币最常见的盈利模式,通常通过抵押物的利息收入实现。然而,Raymond Yuan 指出,近期的一些事件(如硅谷银行事件导致的稳定币脱钩)暴露了银行存款的潜在风险。为规避这种风险,一些公司已经开始将资金转移到国债上,以获取相对稳定的收益。但需要注意的是,国债的价格依然会受到利率波动的影响。为此,WSPN 采取了更加审慎的策略,希望通过构建一个多样化的高流动性资产组合,包括不同国家的国债以及其他具有高收益特性的金融产品,从而分散风险并优化收益。

除了基础资产的收益,WSPN 还在积极探索其他收入来源,例如与多条公链合作部署其稳定币。目前,WSPN 已经成功集成了 6 条公链,并计划在未来扩展至 20 条公链。随着稳定币在这些公链上的广泛应用,将会产生大量的转账活动,从而带来手续费收入。Raymond Yuan 还提到,未来这些手续费收入的一部分可能会以某种方式返还给用户,进一步增强用户的参与度和忠诚度。此外,平台收入也是 WSPN 未来重要收入来源之一。公司计划将稳定币接入到各种用户平台中,如电商和游戏等领域,从而通过这些平台的交易活动获取手续费分成。

稳定币市场格局洞察:市场规模将扩展至数万亿美元,且份额分布将更趋均衡

根据 DefiLlama 的数据显示,当前全球稳定币的总市值已超过 1683 亿美元,其中 USDT 以 70.09% 的市场份额占据主导地位。Raymond Yuan 表示,目前的市场格局确实存在过度中心化的风险,但他对稳定币市场的未来发展持乐观态度。他认为,随着稳定币市场规模扩展至数万亿美元,市场份额将会趋于更加均衡,即便是最大的稳定币发行商,其市场份额可能也仅为 20% 至 30%。同时,还会有许多规模较小的稳定币,各自占据约 1% 的市场份额。Raymond Yuan 还举了一个例子,表示美国传统银行业有一个原则,即单一银行在行业内的存款集中度不得超过 16%。类似的规则或分布模式也可能会在未来的稳定币市场中出现。

在讨论同样能给用户带来更多应用场景和收益的 DeFi 稳定币时,Raymond Yuan 表示 WSPN 的主要竞争对手并非这些去中心化的稳定币,而是传统支付领域。WSPN 的长期目标是构建一个合规、安全和透明的支付网络基础设施,而去中心化稳定币更多地关注为用户提供基于加密货币的高收益。然而,这种收益模式高度依赖市场的增长,一旦市场进入熊市,这些收益可能无法持续。

WSPN 未来蓝图:核心目标是最大化用户体验价值

WSPN 正在积极应对稳定币市场日益激烈的竞争,Raymond Yuan 也深入探讨了公司在各个领域的未来规划。在产品化和用户体验方面,WSPN 已经推出了自己的钱包应用 StableWallet,并计划进一步扩展产品线,推出超 10 款应用程序。这些应用程序将会形成一个产品矩阵,使用户体验更加友好。同时,Raymond Yuan 还表示,WSPN 正在积极探索将 AI 技术引入其产品

而在社区治理方面,Raymond Yuan 强调,当前许多稳定币的治理仍然依赖于行业对特定项目的长期信任,例如 USDT 因其在市场中的长期存在而获得了信任,尽管它经历了几次脱钩。而 USDC 的信任则更多来源于其合规定位。Raymond Yuan 称,在 Web3 时代,信任不应建立在个人或机构的道德上,而应基于透明的规则和技术。为此,WSPN 计划打造一个 API 优先的平台,通过预言机技术实时记录资产配置信息,并引入链上投票机制,确保社区成员能够真正参与到决策过程中,进一步实现治理的透明度和安全性。此外,在用户激励方面,WSPN 则计划通过治理代币来捕捉和分配生态系统的价值。

最后,Raymond Yuan 表示,稳定币并不仅仅只是发行代币,其成功依赖于整个生态系统的繁荣,而这包括支付服务、KYC 和 AML 工具等各个领域的持续创新和发展。当然,所有的努力都最终指向一个核心目标:最大化用户体验价值,无论是基础设施的持续建设,全球牌照的获取,还是市场的扩展与交易所的上线。

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ArkStream Capital研究报告:PayFi如何解锁加密支付新篇章

  • 结算层:区块链底层的基础设施公链,众多 Layer 1 以及通用的 Optimism、Arbitrum 等 Layer 2 ,他们在速度、可扩展性、隐私安全等多个维度上略有不同,而本质上就是在销售区块空间。

  • 资产发行层:负责创建、维护和赎回稳定币,旨在保持对于法定货币或锚定资产篮子的稳定价值。发行者通过投资于国债等稳定收益的资产获利,与传统支付中的中介不同,资产发行者不会从使用其稳定币的每笔交易中收取费用。一旦稳定币在链上发行,它就可以自我保管和转移,而无需向资产发行人支付任何额外费用。

  • 出入金层:出入金提供商作为区块链与法定货币之间的连接,作为区块链上的稳定币与法定系统和银行账户的技术桥梁,此类主要分为 B2C、C 2C 两类平台较为多见。

  • 接口 / 应用程序:平台提供向客服的软件界面,支持加密货币的支付,并利用前端交易量产生的流量驱动费作为业务模式。

  • 加密支付赛道现状

    • 传统支付巨头入局加密

    随着加密市场的逐年扩张以及 ETF 的通过,传统支付巨头和加密原生支付项目都在积极开发和拓展相关业务。Visa 早在 2023 年就已将 USDC 的结算功能扩展至 Solana,为跨境支付和实时结算提供了更高效的解决方案。

    结合我们此前介绍的加密支付四层架构,Visa 通过多层次合作构建其加密支付生态:

    1. 在资产发行层,Visa 与 Circle 合作使用 USDC 作为稳定币进行结算,确保支付的稳定合规。

    2. 出入金层,Visa 通过与 Crypto.com 的合作,支持用户将法币与加密货币间的资金流动;

    3. 在应用层,Visa 为收单机构如 Worldpay 和 Nuvei 提供 USDC 结算的选项,确保商户可以灵活处理加密支付。

    4. 在结算层,Visa 选择了 Solana 作为区块链基础设施,利用其高并行处理能力、稳定且可预测的交易费用以及快速的区块确认时间,实现更高效的链上结算。

    通过这种整合,Visa 不再仅依赖于传统的银行结算系统,这一整合意味着用户可以直接通过区块链网络使用 USDC 进行结算,消除中间机构,缩短结算时间,并降低成本。此举不仅展示了加密支付如何为传统支付体系带来革新,也为未来的全球支付网络提供了新的思路。

    Paypal 也在今年选择 Solana 作为其 PYUSD 支付的新公链,并积极推广基于区块链的支付方式。Paypal 的副总裁多次强调 Solana 在高吞吐量和低延迟方面的表现,使其成为加密支付的理想基础设施。这些传统支付巨头虽然在区块链技术和对 Crypto 行业的理解上不如 Web3 原生支付玩家,但凭借庞大的用户基础和传统的行业资源,快速进入加密支付市场,争夺市场份额。

    • 原生加密项目

    相比于这些传统巨头,原生加密支付项目通过更加创新的方式推动业务发展。这里我们对币安交易所内归属于加密支付的项目进行了统计

    ArkStream Capital研究报告:PayFi如何解锁加密支付新篇章

    • 针对 B2B 跨境交易的 Ripple

    Ripple 至今累计融资接近 3 亿美元,背后的资方包括 a16z、Pantera、Polychain、IDE 等知名风投机构。目前活跃账号接近 600 W,其合作机构超过 300 家分布在 50 个不同国家。

    XRP 是 Ripple Network 的原生代币,Ripple 作为 Layer 1 公链,专注于 B2B 市场,致力于通过去中心化的支付结算和资产交换平台,与全球各国银行合作构建 CBDC 生态。

    Ripple 采用 RPCA 共识算法,其 RippleNet 建立在 XRP Ledger 之上,提供包括 xCurrent、xVia 和 xRapid 在内的多种解决方案,旨在提高跨境资金转移的效率和流动性。通过这些技术,Ripple 与诸如美国银行、瑞士信贷等传统金融机构合作。与传统的 SWIFT 系统相比,Ripple 在交易速度和成本方面具有显著优势,以不到传统跨境支付成本 1% 的费用在几秒钟内完成交易。

    据统计 XRP 支付用户交易数大约为 15 万笔每日,平均日活 1 万 ,其发展并非一帆风顺,经历了长达数年的 SEC 诉讼,指控其通过未经注册的方式发行证券。直到最近,SEC 才撤销了对 Ripple 的诉讼。

    • 针对加密支付的 Alchemy Pay

    Alchemy Pay 共计获得 DWF、CGV 等投资机构的 1000 万美元融资,最近因其虚拟卡与 Samsung Pay 的合作,再次引起公众关注。

    Alchemy Pay 通过整合闪电网络、状态通道、Raiden Network 等底层支付协议,构建了链上与链下相结合的混合支付架构。链上负责账本管理与数据存储,链下则处理检验、对账等计算密集型任务。该架构支持 Alchemy Pay 提供包括出入金支付服务、NFT 快速购买、加密信用卡、加密支付等定制解决方案。

    ArkStream Capital研究报告:PayFi如何解锁加密支付新篇章

    https://alexablockchain.com/alchemy-pay-to-transform-crypto-payment-with-its-new-product/

    根据第三方整理的 ACH 生态图,Alchemy Pay 的生态系统打通了支付、商户网络、DeFi、可信资产四大板块。其合作伙伴涵盖 Binance、Shopify、Visa、QFPay 等行业龙头,突出其在支付全链条领域的广泛布局。

    与 XRP 最大的不同是 Alchemy Pay 的代币 ACH 并非用于加密交易的媒介,而是通过每次支付为用户提供返现奖励,提供类似传统信用卡的消费奖励机制,赋能实际支付场景,提升用户忠诚度。

    ArkStream 认为,无论是传统行业巨头依托其深厚的行业资源与全球业务网络高举高打进入加密市场,还是加密原生支付项目凭借其去中心化的架构与代币经济模式,这两类玩家都在以不同的方式推动行业发展。传统巨头具备强大的市场影响力和合规优势,而加密原生项目则在技术创新和快速迭代上独具优势。近期我们也见证了 Stripe 通过收购 Bridge 完成加密史上最大的收购案,我们期待两者能够强强联手,充分发挥传统行业在资源整合与规模化运作上的能力,与加密的创新机制相结合,推动整个支付行业向数字化、降本增效的方向前进。

    • 加密支付赛道的痛点

    1、交易成本不稳定:加密支付初衷是降低传统支付环节中的中间商和交易成本,但在实际操作中,其费用并不比传统支付便宜。网络常常在交易高峰期出现手续费飙升的情况,尤其是主要公链的拥堵问题更为显著。相比之下,传统支付工具如信用卡或第三方支付平台的费率更为稳定,而且很多日常交易的手续费由商家承担(类似包邮理论),用户感知较低更容易接受

    2、处理能力受限:区块链的去中心化和共识机制虽然保障了系统的透明和安全性,但也同时大大限制了网络的处理能力。由于区块链需要全球各节点达成共识,交易速度受限于区块容量和出块时间。尽管如 Layer 2 扩展方案(如闪电网络)、更有效的跨链通信和分片技术都可能会带来新的突破,然而即使是目前被证实性能最优的 Solana,其最高 TPS 仍难以与 Visa 等传统支付巨头相提并论。对于高频小额支付场景,当前的加密支付网络还存在明显瓶颈

    3、应用场景缺失:尽管加密支付已经能够实现在现实最基础的日常消费、转账、跨境支付等。但是在成熟的金融市场环境常见的业务场景例如借贷、保险、租赁、众筹、资管等一系列衍生应用场景等仍旧依赖传统金融体系,加密支付的占有率是完全的空白

    ArkStream 其根本原因在于,加密现有技术的迭代和产品的应用往往优先考虑加密领域内现有用户的利益,忽视了更广泛的市场需求。无论是 Alchemy 还是 Visa,在区块链上的关注点还停留在出入金、加密借记卡、加密点对点支付等。为了更进一层实现 Mass Adoption,ArkStream 认为项目方需要关注那些加密生态外的用户需求,尤其是解锁更多应用场景的需求,打造出一个属于加密的支付全生态。Lily Liu,Solana 基金会的主席察觉到这一市场缺口,并在 2024 年 4 月的香港 Web3 嘉年华上提出了「PayFi」这一概念,以应对这些挑战并推动加密支付的广泛应用

    PayFi: Web3 支付的新篇章

    PayFi 介绍

    首先,何为 PayFi? 

    PayFi 并不是一个独立概念,而是作为整合 Web3 支付、DeFi、RWA 的创新应用。

    1. RWA 通过将资产代币化上链,在区块链上进行价值的 1: 1 无缝流转,并利用智能合约来构建交易和结算流程;

    2. DeFi 注重于在链上经济和围绕去中心化进行革新传统金融产品,无论是其自动做市商、闪电贷、流动性挖矿等,其主流目的是交易;

    3. Web3 Payment 则是聚焦于用加密货币做支付交易媒介,如跨境汇款、加密支付卡等对传统金融进行效率提升。

    而 PayFi 不全等于 RWA、Web3 Payment 亦或者 DeFi。ArkStream 认为其真正意义在于促进数字资产在现实世界真实场景的应用,更准确的说它在 RWA 和 Web3 Payment 已经铺好的路之上,把 DeFi 的创新应用场景拓展至现实。ArkStream Capital研究报告:PayFi如何解锁加密支付新篇章

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