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如何做好空投预期管理:项目方「大格局」的正确展开姿势

作者:冰蛙,加密研究员

前言

股票大作手杰西·利弗莫尔说过「钱是坐着等来的」,且不论这句话在交易上的深刻含义,但至少在区块链的空投赛道,这句话无疑是成立的,然而在 Uniswap 开启大规模空投的四年之后,空投赛道早已天翻地覆,钱仍旧是坐着等来的,但你并不知道等来的是猪脚饭还是米其林套餐,亦或,可能仅仅是等了个寂寞。

任何一个撸毛党都不会满足于猪脚饭式空投,但也并不至于反目成仇,真正难以接受的则是「你说你是我的甜心糖,但你背着我做起了老鼠仓;你说你是背景深厚的高富帅,但你只想骗我去缅甸;你的预期不兑现,你还说我是大混蛋」。

「你背叛了我,还让我一笑而过」,歌词照进了现实,在空投预期这件事上,则尤为深刻,因为吊诡的是,每一个空投参与方都认为这是自己的内心真实写照。背后的深刻原因是预期差,肇事之源则是项目方的空投预期管理。

如果要改变这种预期落差带来的用户「撤梯子」走人,避免项目成为鬼城,那么以「大格局」的正确姿势管理空投预期就是下一阶段所有项目方的必修课,而在此之前则必须厘清空投是如何演变的,以及社区是如何看待空投,进而以「放弃 PUA 幻想,老实做项目」为基础,管理好社区空投预期。毕竟区块链世界无数次证明了:社区才是一个项目具有持久生命力的坚实基础。离开了社区支持,也许不会死于今天,但一定会死于明天。

一、空投的演变与现状

1、起源与本质

贡献创造价值亦或买流量思维延伸,立场决定方向

自 2020 年 Uniswap 开启区块链世界第一次大规模空投获得极大成功之后,空投便成为了加密行业项目启动最有效的策略之一,伴随着一次次巨大的财富盛宴,不到四年时间,撸毛已然成为了高度专业化的细分产业。

与此同时,撸毛党与项目方也从相爱相杀以至到图穷匕见,项目方通过不断拉高的预期,反复上演 PUA 用户,以换取巨额融资;用户则以「忍辱负重」的决心,上演空投结束立刻跑路撤梯子的戏码。

这种博弈的恶化,要从空投的源头说起。

· 在早期 ICO 热潮的空投时代:区块链尚属于蛮荒之地,彼时的空投不需要交互,有地址便可以获得代币空投;

· 而后在流动性挖矿盛行之时,则代之于流动性挖矿奖励,TVL 的增长伴随着挖提卖动作的成熟,

· 而 Uniswap 的空投,一举拉开了空投的大航海时代,更是对后续项目的推广启动提供了绝佳的范例,至此空投正式成为了众多项目拉新、融资、上交易所的重要手段,专注空投的撸毛党也由此应运而生。

在一个相同的规则下,不同的参与方对同一个事情的认知有着截然不同的角度,这是事物走向混乱的开始。区块链空投亦是如此。

· 从项目方的角度,如果从商业模式而言,一方面是促销买流量思维,流量做大自然不愁没钱赚,无论是流动性挖矿,亦或是项目融资;另一方面则是从治理结构上实现去中心化,以完成项目的完整构建。

· 从用户角度,则是贡献创造价值,既然我给了贡献,那么理所应当你应该给我回馈。

· 二者从某个角度上是利益一致,但重大的区别在于对贡献的认可以及对价值的判定权力并不掌握在用户手中,一旦滥用,矛盾自然无法避免;更为紧要的则是,权力对应的责任,项目方并无强有力的强制约束。

· 这进一步导致,用户必须不断去通过项目的蛛丝马迹迎合项目方的价值评判标准,项目方则出于不同阶段的目的需要,可以有权力随时更改其评判标准,而随着区块链市值规模的急速增长,特别是随着巨量资本的加入,资本裹挟夹杂着复杂利益分配,项目方需要在各方群体的立场中,掌舵方向,平衡利益。

事物总是沿着阻力最小的方向行进。

· 对项目而言,资本是金主,交易所是金主背后的爸爸。

· 用户一开始是上帝,后来是合作伙伴,再后来就只是数字而已。

对于权力不受限的项目方,在有必要的情况下,牺牲谁自然是一个相当容易做出选择的行为,尤其是在撸毛工作室崛起以后。

· 一些项目方一边站在撸毛工作室带来的巨量数据基础上,获取大额融资。

· 一边加紧建立女巫检测手段,准备着在盛宴开启的一刻,精准狙击。

· 又当又立的项目并不在少数,这背后根本原因就在于项目方对空投权力的绝对掌控。

从上图可以看到,在用户、项目、资本、交易所这个生态中,从空投预期、到项目方的融资预期、资本方的估值预期、交易所的流量预期。所有的预期都依赖于用户的数据交互。

在具体的实践中,为了满足监管的要求,理论上要将超过 50% 代币都将向社区分发,其中大多数将其中不超过 10% 的用于空投,如果再考虑项目方自身比例、留给资本方的比例就相当有限,那么通过做数据拉高估值、做老鼠仓、锁定期出货等现象就不难理解。

利益面前,不受控的权力就是一把把挥向用户的镰刀。

2、发展与进化:

从代币到积分,流量价值与利益纷争,PUA 与反 PUA

用户的迎合,项目方的默许,资本的推动,撸毛产业成为了项目建设的重要一部分。

高估值带来的财富效应,满足了资本的诉求,但是同样也给撸毛工作室的崛起奠定了环境,天量的机器人刷号,项目方爱恨交织,要是财富足够大,那就只剩下恨了。

如何最大程度避免刷号,同时用户量还要增长,撸毛党在进化,项目方同样也在进化。

最直接有效的方式就是增加撸毛成本,但为了留住撸毛人,又不得不放大收益预期,这就形成了预期差,并间接促使高估值的 VC 币诞生,毕竟有能力做积分制的项目,无一是有着豪华的投资背景。

从结果来说,无疑积分制通过时间成本的增加以及各种阶段性的关卡,有效地规避了低质量刷号行为,但这同样带来了散户的流失,变成了大户和工作室的游戏,进一步导致项目一旦上线,撸毛党、项目方互不接盘。

在项目 TGE 上线,甚至开启空投前,不同的项目方也祭出了不同的防女巫手段,导致的结果也不尽相同。

从上表可以明显看出,一个行业水至清则无鱼,把结果和目的搞混,往往得不到什么好结果,积分制和防女巫是过滤虚假用户的手段,而不是最终目的。

· 通过极致的人性考验来对女巫赶尽杀绝并不可取;

· 完全放任不管更不可取;

· 但是通过老鼠仓监守自盗,则是罪大恶极。

· 即便通过积分制,规避了部分的低质量刷号,但积分的分配、规则的透明度,包括先鼓励数量后反撸用户的行为层出不穷,用户信任被透支的同时,项目数据的一落千丈也并不奇怪。

项目方的 PUA 手段高明,但只要有利可图,撸毛党的反 PUA 也会更加猛烈,从低保号到精品号,从脚本自动化到工作室团队作战,再到大规模人海战术,甚至向 Github 开启脚本攻击。

虽然早在 2023 年就已经有人说空投已死,但直到今天仍有大量的专业撸毛党,根本上还是在于加密世界的急速增长,从事撸毛仍然是一件极具赔率的买卖。

从项目方而言,他们更是离不开撸毛党,熊市到来的时候,撸毛党才是唯一可以依赖的流动性,毕竟老话说得好,没有撸毛党逾越不了的冬天。

3、尴尬与困境:

从流量到留量,谁都想逆天改命,谁都留不住初心

对项目方而言,在快速变化的区块链世界,用户注意力十分有限,争夺用户的注意力则成为了每个项目方的必修课。

最管用的无疑是空投带来的财富效应,随之接下来的「留量」则成为了项目方的一大痛点,区块链的鬼城是流量的原因也是结果。

· 大部分项目在空投发币后,参与方互不接盘,造成币价大跌,反 VC 币一度成为市场的共识,这其中最关键的原因还是在于行情的整体性低迷和周期轮换。

· 牛市的高估值到熊市发币自然无人接盘。

· 即便牛市回暖,外部的流动性更多的也先聚焦在比特币、以太坊等主流币种,而新上的 VC 币只能是存量资金的厮杀。

造富效应的失去是加密世界最大的原罪,每一个来到加密世界冲浪的人,无疑都怀揣着逆天改命的心。

随着主流资本的介入,日益蓬勃的资本运作与增长不足的加密忠实用户形成了最核心的矛盾:

· 项目方在巨大资本的加持下,视撸毛党为电子乞丐,但又不得不依赖撸毛党的支持;

· 撸毛党们则孜孜不倦的钻研项目规则,专业化、产业化地创造项目的虚假繁荣,但又嫌弃项目方苛刻的女巫规则。

矛盾的核心看似是 PUA 属性的积分制度亦或女巫制度,或者机器人的刷号;但根本上还是在于用户对于空投价值预期及积分预期不确定性持续增强,项目方则对于空投发布后,流量直线下跌的情势有所不满。这是一笔糊涂账,但并不是完全无法厘清。

权力只对权力的来源负责。

如前文所述,项目方拥有对空投分配和规则的绝对权力,但是在权力不受约束的博弈状态下,作恶成本太低,有些项目方没有搞明白的则是,其现在的权力形成是无数用户累积起来的,用户在这个生态位权力最小,但又恰恰是权力的来源。

因此,有必要搞清楚用户是如何看空投预期,以及为什么有的项目依然能做到,在空投后依然有大量拥趸。

二、社区如何看空投预期

1、要利益,更要公平透明

对于社区用户而言,撸空投的首要目的是拿到预期以内或者超预期的利益,工作室通过脚本批量刷号或者人海战术执行积分计划,项目方以技术对抗技术,尽可能完善规则漏洞的方式来避免大规模女巫数据,这无可厚非也并无不妥,如 Arbitrum 之类。

尽管规则上和反女巫技术无法做到完美,但在相对公平的规则下,最大多数人得到满意,也会给项目声誉和后续的活跃提供有力的基础。

若是规则本身的不公平,无论是积分制亦或代币空投,都会遭到用户的声讨和反对,比如:

· 前有 Zksync 的老鼠仓争议。

· 亦或者是 Starknet 的规则偏向开发者。

· 甚至包括 Taiko 的拒绝公布规则。

· 以及 IO 项目的不公布积分,PUA 用户行为等等。

惹来用户的众怒和社区声讨的根本还是不公平,不透明的制度所引发,继而大规模的用户流失也就顺理成章。

2、要短期流量共建,更要长期价值链接

如果项目自身足够优秀结合蓬勃的生态和上佳的体验,撸毛党和项目方则会成为互相成全的佳话。

比如 Base 即便不发 Token,依然可以通过生态优质项目 friend.tech 带来的赚钱效应,吸引大量用户;Arbitrum 和 Op 通过持续的代币激励生态项目,进而形成了更广泛正向飞轮。

只要项目具有长期价值,自身具备持续的造血能力和较强的运营能力,而非单纯依赖短期空投预期割韭菜,那么即便偶有女巫的漏网之鱼,也依然会在市场长期屹立,无论是撸毛党还是真实的用户最终都会是生态的有力支持者。

三、项目方如何做好空投预期管理

1、预期偏差的形成:不对称的期待值与不可预见的信息

任何预期偏差的形成都来自期待值的不对称和信息的不对称。这在空投操作失败的项目案例中比比皆是。

失败项目方的心理变化一般分四个阶段:

· 第一阶段:暗示空投预期,吸引客户卷 GAS,卷存款。

· 第二阶段:数据已经可以了,融资到手了,估值很稳,准备上交易所,这个时候多号的撸毛党就有些碍眼,想办法卸磨杀驴。

· 第三阶段:发现社区期待值已经很高,这个时候动作一大很容易引发社区反弹,那就一起卷,建老鼠仓。

· 第四阶段:我知道你们要砸盘,我也砸,什么锁定期,根本不存在的。

事实上,上述心理变化,在反撸用户的空投案例中比比皆是,最根本的问题在于:

· 需要你的时候,你是用户,是上帝;

· 不需要你的时候,你就是电子乞丐,是毒瘤。

拉高的期待值与卸磨杀驴的根源还是项目方根本没有约束,当你用模棱两可的信息不断吊高用户的期待时,你不能说这是用户的贪心;正如前言所述,你说你是高富帅,但你老想骗人去缅甸。

信息不透明,期待值的差异共同构成了项目方与撸毛党在认知上的不统一,这也是预期偏差最直接的原因。

2、预期管理的核心秘诀:不说满、不反复、能兑现

在实际的项目运营中,有很多项目方故意将空投 / 积分价值描述的模糊不清,将解读空间交给用户,以此持续激励用户,这实际上是一个很好的方法。

但需要注意的是模糊不清不等于没有底线,更不等于反复无常。

在这地球上做预期管理最好并且久经考验的无疑是美联储。预期管理无非三个重要核心:不说满、不反复、能兑现。

· 不说满:对应到项目上则是,可以在后续导向上允许用户有一定的解读空间,但基本的规则底线必须明确并不动摇;对用户的引导要有纠偏和持续性,而不是任由社区发酵,直至不可收拾,比如 Starknet。

· 不反复:很多项目方在制定规则时,反复无常,明牌稀释用户空投价值,这种基本是无下限行为,这对用户是巨大的伤害,比如最近的 Scroll。还有的就是做出一些非必要的蜜汁动作,比如 Blast,在没有告知用户的情况下,在最后领取空投的关键时刻,开始打起了广告,创始人的小视频必须看完,尴尬程度直逼格力手机的开屏动画,目前市值几乎是一路狂跌。

· 能兑现:这是项目方的格局重要体现,小格局项目方多如牛毛,具体表现是不空投或者空投低价值代币或 NFT。

事实上,我们从结果反推,发现格局越大的项目方,市值反而持续走高。尤其是当用户说出这是个格局很小的项目方,这几乎是在宣告:你们别在二级市场接盘。

3、一些建议:平衡利益,社区优先,项目为本

正如文章开篇提到的,在项目方、用户、资本、交易所之间,均存在不同的预期,预期背后本质就是利益诉求,在做好预期管理的同时,也意味着要做好利益平衡。

现状是高估值的代币项目遭遇上线即破发的概率几乎是 99%,少数个别上了币安交易所,尚留下了一定的喘息空间。要想打破 VC 币当前的恶性循环和空投困境,抛开大市场牛熊转换本身的行情,项目方必须清晰意识到除了撸毛党自身的卷之外,加密货币市场本身已经进入了优胜劣汰的淘汰竞争,流动性不足的情况下,粗放的管理方式不仅不会得到社区的认可,更可能遭到反噬。

对于一个项目而言,在当前的环境下,空投无疑仍然是有效的拉新以及推广方式,但公平透明的基础上设计空投方案是前提条件,否则宁愿不发 Token;其次对空投的认识上,要清晰的认识到空投的费用是营销推广费用,也是买流量的费用,更是一次性的激励行为,不能理所当然视为这是对用户的投资;只要是营销推广自然有转化率的问题,后续如何转化则是更需要项目方持续 Build,进一步转化为可持续营收。

重视社区建设,项目方理应认清,一个好的社区运营价值,MEME 赛道的成功已经做出范例。项目必须要通过社区、KOL 等建设更广泛的用户基础,实现真正有效的增长。

· 用技术去对抗机器人刷号,而非自污其中;

· 用更诚恳的态度与社区沟通,而非 PUA;

· 用公平和透明赢得用户尊重,而非用欺骗和小格局得到用户的唾弃。

四、结论

留给撸毛党的大毛不多了,这是行业走向主流化发展的必然;

同理,留给项目方 PUA 的时间也不多了,这同样也是行业叙事变革的必然。

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ArkStream Capital研究报告:PayFi如何解锁加密支付新篇章

  • 结算层:区块链底层的基础设施公链,众多 Layer 1 以及通用的 Optimism、Arbitrum 等 Layer 2 ,他们在速度、可扩展性、隐私安全等多个维度上略有不同,而本质上就是在销售区块空间。

  • 资产发行层:负责创建、维护和赎回稳定币,旨在保持对于法定货币或锚定资产篮子的稳定价值。发行者通过投资于国债等稳定收益的资产获利,与传统支付中的中介不同,资产发行者不会从使用其稳定币的每笔交易中收取费用。一旦稳定币在链上发行,它就可以自我保管和转移,而无需向资产发行人支付任何额外费用。

  • 出入金层:出入金提供商作为区块链与法定货币之间的连接,作为区块链上的稳定币与法定系统和银行账户的技术桥梁,此类主要分为 B2C、C 2C 两类平台较为多见。

  • 接口 / 应用程序:平台提供向客服的软件界面,支持加密货币的支付,并利用前端交易量产生的流量驱动费作为业务模式。

  • 加密支付赛道现状

    • 传统支付巨头入局加密

    随着加密市场的逐年扩张以及 ETF 的通过,传统支付巨头和加密原生支付项目都在积极开发和拓展相关业务。Visa 早在 2023 年就已将 USDC 的结算功能扩展至 Solana,为跨境支付和实时结算提供了更高效的解决方案。

    结合我们此前介绍的加密支付四层架构,Visa 通过多层次合作构建其加密支付生态:

    1. 在资产发行层,Visa 与 Circle 合作使用 USDC 作为稳定币进行结算,确保支付的稳定合规。

    2. 出入金层,Visa 通过与 Crypto.com 的合作,支持用户将法币与加密货币间的资金流动;

    3. 在应用层,Visa 为收单机构如 Worldpay 和 Nuvei 提供 USDC 结算的选项,确保商户可以灵活处理加密支付。

    4. 在结算层,Visa 选择了 Solana 作为区块链基础设施,利用其高并行处理能力、稳定且可预测的交易费用以及快速的区块确认时间,实现更高效的链上结算。

    通过这种整合,Visa 不再仅依赖于传统的银行结算系统,这一整合意味着用户可以直接通过区块链网络使用 USDC 进行结算,消除中间机构,缩短结算时间,并降低成本。此举不仅展示了加密支付如何为传统支付体系带来革新,也为未来的全球支付网络提供了新的思路。

    Paypal 也在今年选择 Solana 作为其 PYUSD 支付的新公链,并积极推广基于区块链的支付方式。Paypal 的副总裁多次强调 Solana 在高吞吐量和低延迟方面的表现,使其成为加密支付的理想基础设施。这些传统支付巨头虽然在区块链技术和对 Crypto 行业的理解上不如 Web3 原生支付玩家,但凭借庞大的用户基础和传统的行业资源,快速进入加密支付市场,争夺市场份额。

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    相比于这些传统巨头,原生加密支付项目通过更加创新的方式推动业务发展。这里我们对币安交易所内归属于加密支付的项目进行了统计

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    • 针对 B2B 跨境交易的 Ripple

    Ripple 至今累计融资接近 3 亿美元,背后的资方包括 a16z、Pantera、Polychain、IDE 等知名风投机构。目前活跃账号接近 600 W,其合作机构超过 300 家分布在 50 个不同国家。

    XRP 是 Ripple Network 的原生代币,Ripple 作为 Layer 1 公链,专注于 B2B 市场,致力于通过去中心化的支付结算和资产交换平台,与全球各国银行合作构建 CBDC 生态。

    Ripple 采用 RPCA 共识算法,其 RippleNet 建立在 XRP Ledger 之上,提供包括 xCurrent、xVia 和 xRapid 在内的多种解决方案,旨在提高跨境资金转移的效率和流动性。通过这些技术,Ripple 与诸如美国银行、瑞士信贷等传统金融机构合作。与传统的 SWIFT 系统相比,Ripple 在交易速度和成本方面具有显著优势,以不到传统跨境支付成本 1% 的费用在几秒钟内完成交易。

    据统计 XRP 支付用户交易数大约为 15 万笔每日,平均日活 1 万 ,其发展并非一帆风顺,经历了长达数年的 SEC 诉讼,指控其通过未经注册的方式发行证券。直到最近,SEC 才撤销了对 Ripple 的诉讼。

    • 针对加密支付的 Alchemy Pay

    Alchemy Pay 共计获得 DWF、CGV 等投资机构的 1000 万美元融资,最近因其虚拟卡与 Samsung Pay 的合作,再次引起公众关注。

    Alchemy Pay 通过整合闪电网络、状态通道、Raiden Network 等底层支付协议,构建了链上与链下相结合的混合支付架构。链上负责账本管理与数据存储,链下则处理检验、对账等计算密集型任务。该架构支持 Alchemy Pay 提供包括出入金支付服务、NFT 快速购买、加密信用卡、加密支付等定制解决方案。

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    https://alexablockchain.com/alchemy-pay-to-transform-crypto-payment-with-its-new-product/

    根据第三方整理的 ACH 生态图,Alchemy Pay 的生态系统打通了支付、商户网络、DeFi、可信资产四大板块。其合作伙伴涵盖 Binance、Shopify、Visa、QFPay 等行业龙头,突出其在支付全链条领域的广泛布局。

    与 XRP 最大的不同是 Alchemy Pay 的代币 ACH 并非用于加密交易的媒介,而是通过每次支付为用户提供返现奖励,提供类似传统信用卡的消费奖励机制,赋能实际支付场景,提升用户忠诚度。

    ArkStream 认为,无论是传统行业巨头依托其深厚的行业资源与全球业务网络高举高打进入加密市场,还是加密原生支付项目凭借其去中心化的架构与代币经济模式,这两类玩家都在以不同的方式推动行业发展。传统巨头具备强大的市场影响力和合规优势,而加密原生项目则在技术创新和快速迭代上独具优势。近期我们也见证了 Stripe 通过收购 Bridge 完成加密史上最大的收购案,我们期待两者能够强强联手,充分发挥传统行业在资源整合与规模化运作上的能力,与加密的创新机制相结合,推动整个支付行业向数字化、降本增效的方向前进。

    • 加密支付赛道的痛点

    1、交易成本不稳定:加密支付初衷是降低传统支付环节中的中间商和交易成本,但在实际操作中,其费用并不比传统支付便宜。网络常常在交易高峰期出现手续费飙升的情况,尤其是主要公链的拥堵问题更为显著。相比之下,传统支付工具如信用卡或第三方支付平台的费率更为稳定,而且很多日常交易的手续费由商家承担(类似包邮理论),用户感知较低更容易接受

    2、处理能力受限:区块链的去中心化和共识机制虽然保障了系统的透明和安全性,但也同时大大限制了网络的处理能力。由于区块链需要全球各节点达成共识,交易速度受限于区块容量和出块时间。尽管如 Layer 2 扩展方案(如闪电网络)、更有效的跨链通信和分片技术都可能会带来新的突破,然而即使是目前被证实性能最优的 Solana,其最高 TPS 仍难以与 Visa 等传统支付巨头相提并论。对于高频小额支付场景,当前的加密支付网络还存在明显瓶颈

    3、应用场景缺失:尽管加密支付已经能够实现在现实最基础的日常消费、转账、跨境支付等。但是在成熟的金融市场环境常见的业务场景例如借贷、保险、租赁、众筹、资管等一系列衍生应用场景等仍旧依赖传统金融体系,加密支付的占有率是完全的空白

    ArkStream 其根本原因在于,加密现有技术的迭代和产品的应用往往优先考虑加密领域内现有用户的利益,忽视了更广泛的市场需求。无论是 Alchemy 还是 Visa,在区块链上的关注点还停留在出入金、加密借记卡、加密点对点支付等。为了更进一层实现 Mass Adoption,ArkStream 认为项目方需要关注那些加密生态外的用户需求,尤其是解锁更多应用场景的需求,打造出一个属于加密的支付全生态。Lily Liu,Solana 基金会的主席察觉到这一市场缺口,并在 2024 年 4 月的香港 Web3 嘉年华上提出了「PayFi」这一概念,以应对这些挑战并推动加密支付的广泛应用

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    首先,何为 PayFi? 

    PayFi 并不是一个独立概念,而是作为整合 Web3 支付、DeFi、RWA 的创新应用。

    1. RWA 通过将资产代币化上链,在区块链上进行价值的 1: 1 无缝流转,并利用智能合约来构建交易和结算流程;

    2. DeFi 注重于在链上经济和围绕去中心化进行革新传统金融产品,无论是其自动做市商、闪电贷、流动性挖矿等,其主流目的是交易;

    3. Web3 Payment 则是聚焦于用加密货币做支付交易媒介,如跨境汇款、加密支付卡等对传统金融进行效率提升。

    而 PayFi 不全等于 RWA、Web3 Payment 亦或者 DeFi。ArkStream 认为其真正意义在于促进数字资产在现实世界真实场景的应用,更准确的说它在 RWA 和 Web3 Payment 已经铺好的路之上,把 DeFi 的创新应用场景拓展至现实。ArkStream Capital研究报告:PayFi如何解锁加密支付新篇章

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